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浅谈BI行业与中国国情的碰撞

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发表于 2011-11-28 11:02:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
搞BI已经有几个年头了,但是总感觉BI来到中国总是水土不服,最基本的就是BI工具,绝大部分都不是用来做业务分析的,一般都是做报表的工具,如果只是报表的工具,那完全就失去了他的价值与意义,还不如用excel来做来得实在,还省了很多的钱,但是为什么还有很多大企业还在抢着上BI系统呢,以前就是我的一些观点,请各位拍砖!

1:中国大型国企的领导不注重,例如银行业,如果这个项目的报表不是给大领导看,这个项目就不会太紧急,只有大领导要看到时候,才会加班加点的赶项目,目的只有一个就是给领导看报表,而不是帮助领导进行决策分析!

2:跟随潮流,现在是BI热,然后很多公司都上BI系统,怕自己落伍,其实很多大型企业的领导根本不在乎你是用什么工具,最后只在乎你给我看的报表是否符合我的浏览习惯就行,其实最终用什么工具领导根本不在乎。

3:大家的工作就是为了做报表而做报表,从最底层的员工开始就没有业务分析的概念,只是为了做完项目就算完工的目的。最后到领导也是为了报表而报表。以后就是国内大部分BI项目的行情,都是为了报表而报表,BI是很火目前来看,但是做他的项目却没有一个拿得出手的案例。没有一个通过这些分析增加公司利润收入的例子。也算是BI未来要做的事情,就目前来看还是需要提供整体相关人员的素质
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发表于 2011-11-28 11:04:00 | 显示全部楼层
是国内需求不明确
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发表于 2011-11-28 11:06:00 | 显示全部楼层
这才是特色的中国,什么都没有规范
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 楼主| 发表于 2011-11-28 11:06:00 | 显示全部楼层
是国内需求不明确stevenzhao 发表于 2011-11-28 11:04

  正式兄弟所以 就是领导不知道自己想要什么东西 才导致这个事情的发生
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发表于 2011-11-28 11:06:00 | 显示全部楼层
真正能知道BI干什么的人除了楼主也数不出及几个了,
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发表于 2011-11-28 11:06:00 | 显示全部楼层
期待着看到在国内,BI真得对企业决策有所帮助,能帮助管理人员对企业的发展做出正确判断
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发表于 2011-11-28 11:08:00 | 显示全部楼层
回复 1# BI心声   只接触过金融行业,是这么个情况,金融行业一种是国企性质的,下面人做什么都是领导说的算,领导对BI的认识肯定是不够的,还有一种是外企性质的,我之前做的那个各个部门分工明确,领导缺乏统一掌握,各个部门的负责人眼光还不如国企的领导。  但是看了一下别的行业的 比如李宁做的,感觉还是很成功的
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发表于 2011-11-28 11:11:00 | 显示全部楼层
这种情况的出现,不得不说是我们做BI的悲哀啊。。。不遇明主,自己做主"!
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 楼主| 发表于 2011-11-28 11:11:00 | 显示全部楼层
回复BI心声   只接触过金融行业,是这么个情况,金融行业一种是国企性质的,下面人做什么都是领导说 ...istop2000 发表于 2011-11-28 11:08

  兄弟 说的没错 我看BI就是在一些私人企业中 运营的还算可以毕竟这是自己的公司 要对自己负责嘛而国企就不一样了 也不是自己的公司 只要自己在位 别出什么事 等着退休就可以了
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发表于 2011-11-28 11:28:00 | 显示全部楼层
其实报表也是决策支持的一部分,只不过预测、趋势、挖掘这些工具目前还没有发挥空间罢了。业务模型的欠缺是关键,光有工具、技术是解决不了问题的
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