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集团简介:
      威高集团始建于1988年,经过24年多的艰苦奋斗和努力发展,目前已经形成拥有医疗器械、药品、航天军工、房地产、证券投资等八大产业的集团公司。集团占地面积200多万平方米,总资产200多亿元,员工16000多人,下辖30个子公司,控股子公司山东威高集团医用高分子制品股份有限公司于2004年2月在香港创业板上市,2010年7月转主板上市。集团拥有400多种、30000多个规格医疗器械和药品,是中国最大的一次性使用医疗器械制造商,系国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业,先后获得行业排头兵企业、中国大企业集团竞争力500强、中国企业信息化500强、中国专利山东明星企业、中国最具投标实力医疗器械品牌供应商第一名、山东省百强企业等荣誉称号。

项目需求:
     威高集团希望借助Power-BI实现以下需求:
     1、实现资产负债表、利润表、现金流量表、资金收支计划表、销售费用表等24类财务报表的多维动态分析与图形化展示。
     2、实现集团及产业集团负责人月度汇报的PPT分析报告。
     3、建立按集团总裁、副总裁、集团财务总监、产业集团和子公司总经理等各级管理角色的管理门户(Portal),使各级管理者能够利用BI图形化工具方便、快捷地查看所管辖范围内的数据信息。

实施难点:
      1、数据来源的多样性
      威高集团信息化应用较早, BI平台数据来源EAS、K3、EXCEL、雨人等业务系统,Power-BI支持任意及多种数据源分析,并能自动生成连接字符串。
      2、集团数据合并
      对于集团性企业,几乎都面临着如何合并各分支机构财务与业务数据,并建立统一分析平台的困难。威高集团也面临多业务系统、多分支机构数据合并的问题,由于各系统使用的数据库类型、数据格式不同,各分公司的产品编码没有实现严格的统一,导致再对集团数据进行转换和整合,建立统一的数据仓库具有一定的难度。Power-BI独有的集团数据仓库引擎,可自动合并各独立的账套数据,轻松实现业务数据的整合,并在强大的权限管理下,实现机构与总部的统一分析。
      3、集团或者产业集团之间某些报表需要做抵消分录
      威高集团分为子(分)公司-产业集团-集团三层管理,存在内部往来交易等抵消分录的合并。Power-BI可以自动生成抵消分录或将抵消分录导入后生成合并报表,并可利用Power-BI的多维分析模型,实现集团与各机构之间的任意切换与灵活分析。
      4、财务分析中,K3和EAS科目体系不统一
      在威高集团财务分析中,由于K3与EAS科目体系不统一,导致统一分析平台中数据存在较大差异,Power-BI后台有专门的科目匹配工具,可以将各个公司的科目与标准的科目进行匹配,快速方便地构建统一的会计科目体系。

实施与应用效果
      经过奥威软件实施团队与威高集团BI项目小组成员的通力合作,已基本完成以财务报表为核心的数据分析平台,实现了以24类财务分析报表为核心的数据分析与展示,以及各管理角色的Portal。通过Power-BI平台,集团、产业集团、各(分)子公司能随时掌握企业财务状况,并利用Power-BI智能分析路径钻取的功能及时找出问题原因,同时及时发现了许多ERP操作过程中的错误,进一步梳理了ERP管理流程。
    “携白衣天使,开创健康未来”是威高的使命,“满足并努力超越客户的最大需求”也是奥威永远的追求,祝愿威高集团,通过BI项目的成功实施,借助信息化手段实时管控企业经营数据,将更有威信、更有威力、更高大、更高远!

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2 个回复

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774Cognos  版主 | 2015-9-16 10:31:12
好样
bjourway  Founder | 2015-10-20 14:55:15
不错
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